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两化融合贯标

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两化融合贯标

  • 分类:资质认定
  • 发布时间:2020-02-20 00:00:00
  • 访问量:0
概要:
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        为了贯彻工信部信〔2013〕317号《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》要求,推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式,促进四化同步发展的重大举措,是走中国特色新型工业化道路的必然选择。两化融合工作推进势在必行。下面简单介绍一下我们在做两化融合体系贯标的步骤
 
XX
 
方法/步骤
第一步:项目启动
 
1.确定推进组织机构,任命管理者代表
2.建立沟通机制、激励机制
3.体系贯标培训
4.启动会议
 
xx
 
第二步:调研、评估、诊断
1.了解企业的战略规划;
2.业务流程/组织机构现状与优化需求了解;
3.了解竞争对手情况;
4.了解客户需求;
5.国内外及行业发展趋势分析;
6.两化融合现状与能力测评。
 
xx
 
第三步:分析与策划
1.确认竞争优势需求;
2.确定两化融合方针;
3.策划新型能力;
4.编制和发布两化融合中长期规划
 
xx
 
第四步:体系建设
1.策划编写框架和文件清单;
2.制定编写计划;
3.体系文件的评审与发布;
4.体系试运行;
5.体系文件修订
 
 
第五步:体系内审
1.内审员培养认证;
2.编写内审检查表;
3.制定内审计划;
4.内审实施;
5.内审分析/报告
 
 
第六步:管理评审
1.管理评审计划;
2.管理评审实施;
3.管理评审报告
 
 
第七步:体系认证
1.确定认证公司;
2.编制申报资料;
3.编制汇报资料;
4.推进材料梳理;
5.体系审核
 
 
最后一步:保持改进
改进不符合项
 
 

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